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截止12月1日下午,以公司管理顾问为主导,人力资源部全面配合的公司11-12月份管理者系列访谈式培训圆满完成。本次培训一改往常教受式的培训模式,采取互动访谈式即由对话主持人,启发引导对话的议题,并特邀嘉宾若干人,共同参与讨论和展开对话议题(头脑风暴)进行培训。
此次培训从11月21日下午开始,围绕职场环境调查、如何做一个管理者、我给公司把把脉、生产制造类企业的薪酬绩效考核及部门建设之我见、职场礼仪ABC等话题共完成9场培训,共计233人次参加。
由于采取这种开放式互动讨论培训模式,参训人员及特邀嘉宾都能够积极参与、充分讨论。通过9场次培训,较为客观、全面、真实地反映了公司管理工作中的优缺点,表达了员工的心声,反映了我公司职场环境的现状,为公司领导 层决策民主化提供了可以借鉴的依据,也为公司未来长远发展提供了值得汲取的宝贵经验。